ANTHROPOCOACHING

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL 

Managers en transition de carrière

• Vous êtes actuellement en poste (ou en recherche) et avez besoin d’un coaching stratégique face à une problématique managériale (recherche poste, gestion stress/conflit, burnout)
• Vous recherchez un facilitateur externe qui vous amènera à prendre du recul face à une situation complexe
• Vous aspirez à faire le point sur votre posture managériale, étape par étape pour prendre la décision la plus adaptée et la mettre en place

MA VALEUR AJOUTEE

• Ma stratégie d’accompagnement est personnalisée et basée sur des objectifs à atteindre
• Mon approche systémique : vous, votre problématique professionnelle, votre entreprise au sein de notre environnement actuel VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)
• Double expertise: Certifiée Praticienne ANC et Management de l’innovation (MBA) pour vous permettre de comprendre les mécanismes cérébraux ainsi que la motivation
• Durant mes accompagnements, je partage des techniques de relaxation inspirées de ma « pratique énergétique » qui pourront vous aider si nécessaire

PROTOCOLE D’ACCOMPAGNEMENT

POURQUOI ?

• En qualité de praticienne, je suis une facilitatrice :

De par mon expérience du monde de l’entreprise et du développement personnel, j’ai pour objectif de vous assister dans la compréhension et le dépassement de vos obstacles dans votre contexte professionnel (franchir un cap, gérer un changement, difficultés relationnelles, etc…) dans le but de retrouver votre pleine autonomie .

Ma mission : une méthodologie et des outils pour gérer les processus d’accompagnement et vous amener à analyser votre présent pour atteindre votre objectif futur. 

A la croisée des avancées de plusieurs domaines de recherche (neurosciences, psychologie cognitive, sciences du comportement) depuis 30 ans, la démarche scientifique  opérationnelle Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC)  développée par Dr Jacques FRADIN depuis 1987 permet d’aborder le fonctionnement de l’humain face au changement, gérer les émotions et motivation et résoudre les dysfonctionnements vécus en organisation.

QUOI ?

 La praticienne et son (sa) client(e) :

Vous vivez une situation problématique et souhaitez entreprendre un changement.  Je vous amène à verbaliser cette  demande puis à la définir en objectif concret atteignable à travers un plan d’action.

Ensemble, nous définissons un cadre vous permettant de trouver vous-même les clefs qui vous permettront de débloquer des situations et d’évoluer à votre rythme en vous interrogeant sur vos fondamentaux : valeurs,  limites, besoins,  croyances, votre résistance au changement …

Je dois avant tout valider la possibilité de répondre à vos attentes avant de concevoir le programme de coaching qui intégrera les différentes  démarches et étapes à suivre ainsi que vous recommander à un confrère si je ne puis assurer la mission.

Je base mon intervention sur l’état d’esprit dans lequel vous aborderez la situation.

Le praticien ANC vous aide à adopter des attitudes en phase avec vous-même et votre environnement : construire votre succès en gérant vos phases de transition.

COMMENT ? 

Dans un climat de confiance et de confidentialité formalisé par un contrat bi-partite signé en amont entre vous et moi. Toute information abordée est strictement confidentielle afin de répondre à une démarche éthique. 

Le déroulé du programme d’accompagnement est construit en fonction de votre objectif et vous invite à  entreprendre de nouvelles stratégies en mobilisant de nouvelles ressources via des connaissances et techniques basées sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale.

Ce champ d’analyse des personnalités distingue les différents leviers de vos progrès : vos motivations internes de vos motivations externes et vos ambitions de vos exigences.

Une séance est structurée de la façon suivante : bilan de la séance précédente, problématique définie et transformée en objectif, puis mise en place d’outils pour atteindre cet objectif. A chaque fin de séance, vous recevez un bilan  par email et des exercices à effectuer.

A mi-parcours du coaching, nous faisons un point par rapport à vos avancées et, à la fin du coaching, une séance de clôture apporte un bilan et une mise en perspective.

Je suis responsable de votre accompagnement, vous êtes  responsable de la réalisation des actions préalablement définies.

Le nombre de séances varie d’une personne à l’autre et peut être complémentaire avec une thérapie médicalisée puisque le coaching ne se substitue pas à un avis médical. Lors du coaching, en cas de blocages liés au passé empêchant d’avancer dans le présent, je peux vous conseiller des thérapeutes spécialisées. Le coaching n’est donc pas du conseil, de la formation ou une thérapie.

Un accompagnement a d’autant plus d’impact s’il est décidé à titre préventif.

En tant que praticienne, je dois ainsi être capable de me remettre en cause en permanence et d’analyser le déroulement de vos séances dans le cadre de supervisions afin d’entretenir et développer la qualité de  mes accompagnements.

MODALITES

• DELAI :

De 5 à 7 séances d’1h30 chacune à raison d’une séance toutes les 3 semaines (variable), soit une durée entre 3 à 6 mois maximum (afin d’éviter toute relation de dépendance et garantir la fiabilité du coaching).

Un travail ainsi que des tests de personnalité peuvent être demandés entre chaque séance (dont l’Outil de profiling PRISMO® pour identifier votre potentiel professionnel grâce à votre profil comportemental, motivationnel et technique avec rapport personnalisé)

La première séance de prise de contact est gratuite pour nous permettre d’échanger et de vous laisser le choix du coach.

Le coaching peut cesser à tout moment selon vos besoins. 

• TARIF :

125 € TTC par séance ou forfait possible selon demande (tarification spéciale pour étudiants).

Tarif valable en France uniquement.

• LIEU :

–Séance individuelle en distanciel ou présentiel (frais de déplacement en supplément).

PRE-REQUIS 

Aucun.