ANTHROPOMANAGER

ENTREPRISES
MANAGERS

Objectifs de l'accompagnement intitulé « ANTHROPOMANAGER »

• Vous êtes expert dans votre domaine d’expertise technique (« hard skills ») et souhaitez revisiter vos pratiques managériales (« soft skills ») avec un nouvel éclairage dans le but de fluidifier les relations professionnelles et gagner en efficacité

• Vous souhaitez mobiliser de nouvelles ressources grâce à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) et l’Intelligence Adaptative afin d’accroître votre leadership lors de phases de changement (gestion de crise, de communication, résistance, stress, démotivation) et favoriser l’engagement collectif.

• Vous bénéficierez de connaissances et de techniques issues des neurosciences cognitives qui vous permettront de comprendre les mécanismes cérébraux afin de développer un état d’esprit d’ouverture au changement dans votre activité professionnelle.

MA VALEUR AJOUTEE

• Une stratégie d’accompagnement sur mesure adaptée à vos problématiques business et humaines (ex : culture et nouveau management, introduction nouvelle technologie, réorganisation)

• Des clés pour le manager du 21ème siècle : prendre soin de ses collaborateurs pour qu’ils prennent soin des clients

• Une alternance de concepts théoriques et de mises en situation en groupe pour une meilleure compréhension des rapports humains afin de mieux gérer le quotidien

• Mon approche systémique : vous, votre équipe, votre entreprise et notre environnement actuel VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)

• Double expertise: management des technologies et praticienne ANC

• Durant cet accompagnement collectif, une consultante externe spécialisée en santé psychique (Qualité de Vie au Travail) animera un atelier pour sensibiliser quant à nos mécanismes de fonctionnement : « Mieux se Connaître pour Mieux se Comprendre »

FORMATION MOTIVATION ET PRISE DE DECISION

Module 1 : POURQUOI SE TRANSFORMER ?

Objectif : Comprendre les enjeux du manager du 21ème siècle dans un contexte technologique

• Les richesses humaines dans l’organisation

• Linguistique collaborateur & entreprise

• Linguistique humain & technologie

• L’organisation intégrée

• Le Néo -Manager

Module 2 : FONCTIONNEMENT CEREBRAL ET COMPORTEMENTAL

Objectif : Sensibiliser aux mécanismes de fonctionnement humain

• Analyse séquentielle et mise en perspective

• Zone de confort à zone d’évolution

• Triangle PEC : Pensée-Emotion-Comportement

• 4 gouvernances du cerveau et modes de pensée

• 3 formes de stress

Module 3 : GESTION DE STRESS ET MOTIVATION D’EQUIPES

Objectif : Revisiter ses pratiques managériales avec l’éclairage innovant de l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC)

• Le manager rêvé et les 10 rôles de Mintzberg

• Biais cognitifs (atelier)

• 3 types de motivations et 8 profils INC

• Gestion du stress et dynamique motivationnelle

Module 4 : DEMARCHE QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL (QVCT) : ALLIER PERFORMANCE SPECIFIQUE BUSINESS ET PERFORMANCE GLOBALE HUMAINE

Objectif : Le Néo-Manager 4.E : Expert, Emotions, Empathique, Empowerment

• Les 3 piliers de la QVCT de l’entreprise 4P (Profit, Planète, Personne, Performance)

• Mon premier client: le collaborateur

• Soft skills : les compétences relationnelles recherchées

• Atelier spécifique sur la santé psychique : « Regards croisés »

MODALITES

DELAI :

3 jours en présentiel + 1 séance virtuelle de 2h pour débriefing avec tous les participants 3 semaines après la formation

TARIF :

Prix par participant : 1450€ TTC

TVA non applicable car micro-entreprise (Article : 293 B CGI)

Tarif valable en France uniquement.

Pour toute demande provenant de l’étranger, merci de me contacter.

EVALUATION : questionnaire de satisfaction en fin de module et attestation de présence.
LIEU :

– En présentiel : format intra ou interentreprise .

PRE-REQUIS

Les supports théoriques sont fournis avant le début de la session collective afin d’optimiser la mise en pratique interactive.

Mises en situation pratique : jeux de rôle, échange en groupe de pairs.

Nombre de participants maximum : entre 10 et 15.

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