Un rendez-vous stratégique de 2h pour analyser une problématique et identifier des solutions immédiates pour faire avancer votre business.
Un accompagnement personnalisé pour optimiser et aligner vos pratiques business avec les objectifs de croissance de votre entreprise.
Des interventions ciblées pour accompagner le changement dans vos équipes et renforcer la résilience organisationnelle face aux transformations.
Chaque service vous aide à clarifier vos objectifs et à identifier des actions concrètes, que ce soit pour résoudre une problématique, renforcer votre stratégie ou gérer le changement.
En abordant des aspects clés de votre business — stratégie, gestion du changement, ou optimisation des pratiques — ces offres renforcent la performance collective et la capacité d’adaptation de votre entreprise.
Grâce à un accompagnement sur-mesure et des méthodes éprouvées, ces prestations permettent de poser les bases d’une croissance durable, adaptée aux besoins évolutifs de votre organisation.
Se faire accompagner par une consultante externe vous offre une prise de recul essentielle pour prendre des décisions éclairées concernant la stratégie de votre entreprise.
Au quotidien, un(e) dirigeant(e) jongle entre vision stratégique, gestion des clients, management du temps et tâches opérationnelles. Une stratégie pas assez aboutie et nos biais cognitifs (mécanismes inconscients) peuvent entraver la capacité à identifier de nouvelles opportunités et maintenir une perspective claire, conduisant parfois à une sensation d’être « la tête dans le guidon ».
Une consultante externe apporte une expertise en entrepreneuriat et management – avec des méthodologies éprouvées et une boîte à outils complète – afin de détecter vos points de blocage et vous rendre pleinement autonome.
Vous pourriez bénéficier d’un service de conseil si :
Une prestation de conseil commence par un audit objectif et bienveillant, sans jugement moral.
Diriger une entreprise aujourd’hui est comparable à un sport de haut niveau : cela exige un entraînement et une préparation continus. Après cet audit, un diagnostic est établi, suivi d’un plan d’action sur-mesure avec des solutions concrètes.
Enfin, je partage mon expérience personnelle, y compris les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, pour vous aider à anticiper les défis et accélérer votre réussite.
Tout processus de transformation, qu’il soit business ou managérial, a des répercussions humaines, souvent inconscientes. Mon accompagnement s’adapte à votre niveau de compréhension et à vos besoins, avec respect et bienveillance.
Les résultats attendus dépendent de votre implication : vous investissez du temps, de l’énergie et un budget, et c’est normal d’attendre un retour significatif.
Toutefois, je ne promets jamais l’impossible ni de recette magique ; votre motivation et votre engagement seront des facteurs clés de succès pour transformer votre Vision des possibles en résultat concret.
La durée dépend de votre objectif, de votre problématique et de votre niveau de maturité. Voici les formats proposés :
Mes clients sont principalement des structures à taille humaine, comme des solopreneurs ou start-ups issues du secteur tertiaire, avec un besoin de se différencier, dans les domaines suivants :
J’interviens aussi, directement ou via un intermédiaire, pour des interventions au sein de grandes entreprises. Mon expérience inclut l’enseignement, l’industrie agroalimentaire et pharmaceutique, ainsi que la medtech, avec un fort intérêt pour la santé mentale et physique grâce à ma grande expérience personnelle en tant qu’aidante familiale.
Mon approche repose sur :
Mon objectif : vous transmettre des outils pratiques et une méthodologie pour résoudre vos problématiques dans le but d’optimiser vos compétences business et vous rendre autonome.
Je propose des prestations adaptées à vos besoins, basées sur mon expérience entrepreneuriale, avec un équilibre entre vos compétences métier que vous maîtrisez et vos compétences business que je vous aide à déployer.
Je me forme régulièrement pour rester à jour sur les approches innovantes axées sur l’entrepreneuriat et le management.
Non, chaque prestation est conçue pour répondre à un besoin spécifique. Cependant, certaines peuvent être complémentaires.
Rendez-vous dans la rubrique Contact pour planifier un appel via Calendly. Cette première prise de contact dure 45 minutes et est gratuite. Elle permet de clarifier vos besoins et de vérifier si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
Si je ne peux pas répondre à vos attentes, je vous recommanderai des prestataires adaptés le cas échéant.
Ensemble, construisons la Vision des Possibles pour booster votre activité !