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PARTICULIERS 

 Salariés en transition de carrière/ Freelances

Objectifs de l'accompagnement ANTHROPONEURIAL (stratégie d'entreprise)

  • En tant que freelance, vous souhaitez créer et lancer votre entreprise  ou vous êtes déjà en activité avec un business qui stagne 

  • Vous avez besoin de clarifier votre positionnement tout en gardant votre spécificité ?  Lancer une nouvelle offre de services? Valider le tarif? Apprendre à pitcher? Des questions sur l’entrepreneuriat et ses écueils ? 
  • Vous recherchez une méthodologie théorique et pratique qui saura s’adapter à vos capacités tout en vous challengeant 

  • Vous souhaitez améliorer vos  compétences business tout en gagnant du temps et de l’argent

 

 

 

2 ACTIVITES: CONSEIL & FORMATION 

 

ACTIVITE CONSEIL

 

Plusieurs options pour répondre à vos besoins avec un appel découverte gratuit de 30 min pour faire connaissance : 

*Vous avez une question sur une problématique business spécifique avec une séance chrono d’1h et recherchez un éclairage sur mesure :

125€ TTC/séance 

 

*Vous n’avez pas le temps ni les ressources nécessaires et recherchez des solutions applicables personnalisées avec des exercices que vous réaliserez via une méthodologie :

750 € TTC/ journée conseil répartie en 4 séances x 2h chacune (visio ou présentiel en Haute-Savoie)

 

 

 

ACTIVITE FORMATION 

 

* Vous recherchez une formation pour acquérir des compétences business adaptée à votre niveau afin de devenir autonome 

 

1/ PROGRAMME DE FORMATION: S’ALIGNER ET LANCER SON ENTREPRISE

Public visé: 

Futurs freelances :  salarié(e)s en reconversion professionnelle et demandeurs d’emploi porteur de projet.

Pré-requis: 

Etre porteur(e) d’un projet d’entreprise avec le souhait de s’aligner avec son propre projet pour le lancer.

Durée:   42h (= 6 jours, soit 2 x 3 jours)

Objectifs pédagogiques: 

  • Evaluer la faisabilité de mon projet avec une méthodologie par étapes
  • Créer et établir un plan d’actions pour lancer et développer mon activité professionnelle
  • Piloter mon entreprise en toute autonomie grâce à une boîte à outils réutilisable et concrète

Contenu pédagogique:

  • Module 1: Découvrir ses compétences entrepreneuriales
  • Module 2: Auditer et diagnostiquer son idée d’entreprise
  • Module 3: Intégrer le client au cœur de la stratégie
  • Module 4: Structurer la partie marketing et commerciale
  • Module 5: Structurer la partie financière
  • Module 6: Synthèse: établir business model et business plan
Tarifs : TVA non applicable article 293B du CGI
2300 € TTC/ participant avec financement
1500€ TTC/participant sans financement

Financements possibles :
– personnel (particulier payant à ses frais) : délai de 15 jours

– CPF ou Pôle Emploi : délai d’1 mois

Programme complet téléchargeable: 

Parcours formation ANTHROPOTECHNO 2023 S’aligner et lancer son entreprise

 

 

2/ PROGRAMME DE FORMATION: REBONDIR ET POSITIONNER SON ENTREPRISE 

Public visé: Freelances en activité  depuis 1 à 3 ans.

Pré-requis: Avoir déjà créé son entreprise avec le souhait de développer son chiffre d’affaires et améliorer son activité professionnelle (phase de pivotage).

Durée: 14h (= 2 jours)

Objectifs pédagogiques: 

  • Comprendre pourquoi mon entreprise stagne ou décline après quelques années d’activité
  • Etablir une nouvelle stratégie et un plan d’actions pour développer mon activité professionnelle
  • Piloter mon entreprise en toute autonomie grâce à une boîte à outils réutilisable et concrète

Contenu pédagogique:

  • Module 1 : Auditer et diagnostiquer son idée d’entreprise
  • Module 2: Intégrer le client au cœur de la stratégie
  • Module 3: Structurer la partie marketing et commerciale
Tarifs : TVA non applicable article 293B du CGI
1300 € TTC/ participant avec financement
850€ TTC/participant sans financement

Financements possibles :
– personnel (particulier payant à ses frais) : délai de 15 jours
– FAFPM ou FIFPL : délai d’1 mois

Programme complet téléchargeable: 

Parcours formation ANTHROPOTECHNO 2023 Rebondir et positionner son entreprise

 


MA VALEUR AJOUTEE

  • Une stratégie d’intervention pour faire le point sur l’état d’avancement de votre projet avec une approche sectorielle
  • Une mise en œuvre personnalisée et concrète pour vous faire prendre conscience de vos forces/faiblesses afin de lister vos atouts
  • Comprendre les enjeux du chef d’entreprise avec sa triple facette: entrepreneur, manager et technicien
  • Mon approche systémique : vous, votre projet et l’environnement actuel VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) pour vous amener à prendre les bonnes décisions et actions à réaliser
  • Double expertise: Management de l’innovation (MBA) et certifiée Praticienne ANC
  • Des exercices anti-stress pour tenir sur la distance car l’entrepreneuriat est un véritable voyage d’aventure