PARTICULIERS
Salariés en transition de carrière/ Freelances

Objectifs de l'accompagnement ANTHROPONEURIAL (stratégie d'entreprise)
- En tant que freelance, vous souhaitez créer et lancer votre entreprise ou vous êtes déjà en activité avec un business qui stagne
- Vous avez besoin de clarifier votre positionnement tout en gardant votre spécificité ? Lancer une nouvelle offre de services? Valider le tarif? Apprendre à pitcher? Des questions sur l’entrepreneuriat et ses écueils ?
- Vous recherchez une méthodologie théorique et pratique qui saura s’adapter à vos capacités tout en vous challengeant
- Vous souhaitez améliorer vos compétences business tout en gagnant du temps et de l’argent

2 ACTIVITES: CONSEIL & FORMATION
ACTIVITE CONSEIL
Plusieurs options pour répondre à vos besoins avec un appel découverte gratuit de 30 min pour faire connaissance :
*Vous avez une question sur une problématique business spécifique avec une séance chrono d’1h et recherchez un éclairage sur mesure :
125€ TTC/séance
*Vous n’avez pas le temps ni les ressources nécessaires et recherchez des solutions applicables personnalisées avec des exercices que vous réaliserez via une méthodologie :
750 € TTC/ journée conseil répartie en 4 séances x 2h chacune (visio ou présentiel en Haute-Savoie)

ACTIVITE FORMATION
* Vous recherchez une formation pour acquérir des compétences business adaptée à votre niveau afin de devenir autonome
1/ PROGRAMME DE FORMATION: S’ALIGNER ET LANCER SON ENTREPRISE
Public visé:
Futurs freelances : salarié(e)s en reconversion professionnelle et demandeurs d’emploi porteur de projet.
Pré-requis:
Etre porteur(e) d’un projet d’entreprise avec le souhait de s’aligner avec son propre projet pour le lancer.
Durée: 42h (= 6 jours, soit 2 x 3 jours)
Objectifs pédagogiques:
- Evaluer la faisabilité de mon projet avec une méthodologie par étapes
- Créer et établir un plan d’actions pour lancer et développer mon activité professionnelle
- Piloter mon entreprise en toute autonomie grâce à une boîte à outils réutilisable et concrète
Contenu pédagogique:
- Module 1: Découvrir ses compétences entrepreneuriales
- Module 2: Auditer et diagnostiquer son idée d’entreprise
- Module 3: Intégrer le client au cœur de la stratégie
- Module 4: Structurer la partie marketing et commerciale
- Module 5: Structurer la partie financière
- Module 6: Synthèse: établir business model et business plan
Tarifs : TVA non applicable article 293B du CGI
2300 € TTC/ participant avec financement
1500€ TTC/participant sans financement
Financements possibles :
– personnel (particulier payant à ses frais) : délai de 15 jours
– CPF ou Pôle Emploi : délai d’1 mois
Programme complet téléchargeable:
Parcours formation ANTHROPOTECHNO 2023 S’aligner et lancer son entreprise

2/ PROGRAMME DE FORMATION: REBONDIR ET POSITIONNER SON ENTREPRISE
Public visé: Freelances en activité depuis 1 à 3 ans.
Pré-requis: Avoir déjà créé son entreprise avec le souhait de développer son chiffre d’affaires et améliorer son activité professionnelle (phase de pivotage).
Durée: 14h (= 2 jours)
Objectifs pédagogiques:
- Comprendre pourquoi mon entreprise stagne ou décline après quelques années d’activité
- Etablir une nouvelle stratégie et un plan d’actions pour développer mon activité professionnelle
- Piloter mon entreprise en toute autonomie grâce à une boîte à outils réutilisable et concrète
Contenu pédagogique:
- Module 1 : Auditer et diagnostiquer son idée d’entreprise
- Module 2: Intégrer le client au cœur de la stratégie
- Module 3: Structurer la partie marketing et commerciale
Tarifs : TVA non applicable article 293B du CGI
1300 € TTC/ participant avec financement
850€ TTC/participant sans financement
Financements possibles :
– personnel (particulier payant à ses frais) : délai de 15 jours
– FAFPM ou FIFPL : délai d’1 mois
Programme complet téléchargeable:
Parcours formation ANTHROPOTECHNO 2023 Rebondir et positionner son entreprise

MA VALEUR AJOUTEE
- Une stratégie d’intervention pour faire le point sur l’état d’avancement de votre projet avec une approche sectorielle
- Une mise en œuvre personnalisée et concrète pour vous faire prendre conscience de vos forces/faiblesses afin de lister vos atouts
- Comprendre les enjeux du chef d’entreprise avec sa triple facette: entrepreneur, manager et technicien
- Mon approche systémique : vous, votre projet et l’environnement actuel VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) pour vous amener à prendre les bonnes décisions et actions à réaliser
- Double expertise: Management de l’innovation (MBA) et certifiée Praticienne ANC
- Des exercices anti-stress pour tenir sur la distance car l’entrepreneuriat est un véritable voyage d’aventure
