“Plus la technologie progressera, plus les gens s’intéresseront aux possibilités du seul esprit humain”
Isaac Bashevis Singer
Durée : 14h (2 jours x 7h)
Type de formation : Distanciel synchrone – présentiel/ Inter-Intra Entreprise
Public visé : Dirigeants, managers, chefs de projet, consultants – en poste ou future prise de poste.
Pré-requis : Être en situation professionnelle de management en tant que salarié.e ou indépendant.e.
Nombre de stagiaires : 12 participants maximum
Objectif global : Accompagner les participants à devenir experts du changement dans leur organisation grâce à la méthodologie ADKAR® et les neurosciences appliquées.
Evoluer d’un management de compétences à un leadership d’influence
Construire et déployer sa stratégie de gestion du changement avec méthodologie pour gagner en sérénité
Intégrer les mécanismes cérébraux pour orchestrer les comportements individuels et collectifs afin de piloter le changement dans l’incertitude
Identifier le processus de changement comme un atout stratégique (3h)
Objectif : Identifier les enjeux et défis contemporains de son organisation ou département
Définir et mettre en pratique une méthodologie de gestion du changement (4h)
Objectif : Découvrir et appliquer une méthodologie structurée pour conduire le changement
Utiliser les neurosciences appliquées pour piloter le changement (3h)
Objectif : Utiliser les neurosciences pour comprendre notre fonctionnement neurocognitif et détecter les freins au changement
Concevoir sa stratégie pour déployer la gestion du changement (4h)
Objectif : Structurer une feuille de route managériale pour conduire le changement
Faites émerger l’innovation et la collaboration en libérant le potentiel créatif de vos équipes avec des outils concrets et efficaces.
Adoptez une communication claire, impactante et engageante pour captiver votre audience et transmettre vos idées avec succès.
Transformez votre entreprise et explorer de nouvelles opportunités pour accélérer son développement stratégique.
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