Durée : 14h (2 jours x 7h)
Type de formation : Distanciel synchrone – présentiel (Haute-Savoie) Inter-Intra
Public visé : Dirigeants, managers, chefs de projet, consultants en poste ou future prise de poste.
Pré-requis : Être en situation professionnelle de management (hiérarchique ou transversale) en tant que salarié.e ou indépendant.e.
Nombre de stagiaires : 12 participants maximum
Objectif global : Développer le management créatif et l’engagement collectif à travers une meilleure compréhension des mécanismes cognitifs et des outils d’intelligence collective.
Optimiser ses pratiques managériales et favoriser l’innovation en entreprise
Concevoir une stratégie d’outils d’intelligence collective pour engager ses équipes durablement
Intégrer les mécanismes cérébraux pour stimuler la créativité individuelle et collective
Identifier les leviers cognitifs de la créativité individuelle (3h)
Objectif : Identifier les freins cognitifs et conditions favorables à la créativité
Développer une posture managériale favorisant la créativité (4h)
Objectif : Expérimenter des pratiques managériales qui stimulent le processus créatif
Mobiliser les dynamiques collectives pour innover (3h)
Objectif : Mobiliser les outils d’intelligence collective pour générer des idées à fort impact avec ses équipes
Favoriser sa stratégie pour déployer la créativité de son équipe (4h)
Objectif : Structurer une feuille de route managériale pour intégrer durablement des techniques de créativité
Maîtrisez les mécanismes cérébraux pour soutenir vos équipes dans les transitions et renforcer leur capacité de résilience.
Adoptez une communication claire, impactante et engageante pour captiver votre audience et transmettre vos idées avec succès.
Transformez votre entreprise et explorer de nouvelles opportunités pour accélérer son développement stratégique.
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