“Plus la technologie progressera, plus les gens s’intéresseront aux possibilités du seul esprit humain”
Durée : 14h (2 jours x 7h)
Type de formation : Distanciel synchrone – présentiel (Haute-Savoie) Inter-Intra
Public visé : Dirigeants, managers, chefs de projet, consultants en poste ou future prise de poste.
Pré-requis : Être en situation professionnelle de management (hiérarchique ou transversale) en tant que salarié.e ou indépendant.e.
Nombre de stagiaires : 12 participants maximum
Objectif global : Accompagner les participants à devenir experts du changement dans leur organisation grâce à la méthodologie ADKAR® et les neurosciences cognitives.
Optimiser ses pratiques managériales pour anticiper les mutations organisationnelles
Construire et déployer une stratégie de gestion du changement adaptée avec méthodologie
Intégrer les mécanismes cérébraux qui influencent les comportements individuels et collectifs pour motiver ses équipes
Identifier le processus de changement comme un atout stratégique (3h)
Objectif : Identifier les enjeux et défis contemporains de son organisation ou département
Définir et mettre en pratique une méthodologie de gestion du changement (4h)
Objectif : Découvrir et appliquer une méthodologie structurée pour conduire le changement
Appliquer les neurosciences cognitives pour piloter le changement (3h)
Objectif : Utiliser les neurosciences pour mieux comprendre les leviers d’engagement et de motivation des collaborateurs
Favoriser sa stratégie pour déployer la gestion du changement (4h)
Objectif : Structurer une feuille de route managériale pour conduire le changement
Faites émerger l’innovation et la collaboration en libérant le potentiel créatif de vos équipes avec des outils concrets et efficaces.
Adoptez une communication claire, impactante et engageante pour captiver votre audience et transmettre vos idées avec succès.
Transformez votre entreprise et explorer de nouvelles opportunités pour accélérer son développement stratégique.
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